如何更好的进行项目运作
最近在参与某项目时，从中发现一些项目运作的问题，这篇单纯只是站在个人角度做的一点总结—管中窥豹，略见一斑，总结的内容和专业管理人员的角度出发，可能会有一些差距，废话不多说切正题。 一、大型跨国IT企业的三级作战队型 经济全球化造就了做全世界生意的各种跨国企业，为了在各国家和地区更高效……
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ITIL运维流程管理
ITIL在网络管理中的体现目前主要有以下几个方面。 服务台 作为用户与IT部门的惟一连接点，服务台能够确保用户找到帮助其解决问题和请求的相关人员。服务台不仅负责处理事故、问题和客户的询问，同时还为其它活动和流程提供接口。包括客户变更请求、维护合同、服务级别管理、配置管理、可用性管理和……
运维标准化与流程化建设指南
当下企业很多都热衷于建设运维自动化、智能化，通过技术革新代替繁杂的手工运维，提高生产效率的同时最大程度的减少人为失误。但是如何建设自动化运维，在不同的企业有着不同的建设方法和技术栈，虽然大多是以Python为主。一般说来，企业的运维发展由起步到成熟，大致要经过三个大阶段：运维无序……
运维规范管理
运维框架 1.运维框架为什么要分层 运维是面向团队而不是个人，分层能够让团队中每个人找到自己的工作的重点、明确运维的管理思路与目标。 分层其实是将运维工作进行了逻辑上的拆解，形成了上下文。因此我们做的某些操作并不是孤立的，会牵扯到不同的层次，是可以有生命周期的。 例如：服务器上架，就涉及……